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我不希望产品被少数大客户绑定。今年他们的传播需求刚好有“春天、音乐”这块传播点,和我们的想法不谋而合,可以说是一拍即合的合作。
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为了维持公司的运转,李进决定转型做外包,为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。他想把这件事告诉所有员工,但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务,所以内心很矛盾。为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。
TOP5:滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。 “前期的人设、世界观等吴奇隆都是跟蓝港游戏研发部门一起开会,一起决定。你可以使用现有的元素来传达这一信息。
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